記者 王曉霞 林沁馨

　　從最初看病老三樣“聽診器、血壓計(jì)、體溫表”到如今的“B超、螺旋CT、血?dú)夥治鰞x”；從“赤腳”醫(yī)生滿村跑，到醫(yī)院誕生……在馬尾區(qū)醫(yī)院（以下簡稱馬醫(yī)），邵江榕和朱祥勇兩家三代人，親歷了馬尾醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展。

　　邵江榕父親邵秀清在淮海戰(zhàn)役中受傷后，轉(zhuǎn)而成為部隊(duì)的衛(wèi)生員。解放后，邵秀清跟隨部隊(duì)來到了福建，1952年，轉(zhuǎn)業(yè)被分配到了馬醫(yī)，當(dāng)時(shí)的馬醫(yī)叫馬江醫(yī)院，隸屬于閩侯專區(qū)衛(wèi)生科。這位抗戰(zhàn)老兵在馬醫(yī)藥房里一待就是30年，經(jīng)歷了醫(yī)院的搬遷與新建。1973年，朱祥勇父親朱其灼到馬醫(yī)工作，直到1981年調(diào)離崗位，他負(fù)責(zé)過馬醫(yī)醫(yī)院大樓的建設(shè)，還帶過馬醫(yī)護(hù)士學(xué)校的學(xué)員，培養(yǎng)了39人的護(hù)理班級，為當(dāng)時(shí)福州市的醫(yī)院輸送了一批人才。

　　從“無”到有醫(yī)療設(shè)施不斷完善

　　1981年，年僅20歲的朱祥勇特意起了個(gè)大早，搭上公交顛簸了一路來到位于馬尾區(qū)馬限山麓的馬江醫(yī)院（馬尾區(qū)醫(yī)院前身）任職。一年后，從部隊(duì)復(fù)員回來的邵江榕也來到了馬醫(yī)。他們都是從父親的手中接過了“衣缽”，“舊醫(yī)院就在馬限山附近，僅僅只有3個(gè)科室、一臺x光機(jī)、一間手術(shù)室、一盞無影燈、一臺老式顯微鏡和幾張床位?！痹谖镔|(zhì)相對匱乏的年代，就這樣兩個(gè)年輕人在此落了腳。或許，兩位年輕人未曾想自己能夠陪伴它走過30多年，見證改革開放春風(fēng)下一家郊區(qū)醫(yī)院的“成長”。

　　1985年“醫(yī)改元年”，國務(wù)院批準(zhǔn)了原衛(wèi)生部1984年8月起草的《關(guān)于衛(wèi)生工作改革若干政策問題的報(bào)告》，這一時(shí)期醫(yī)改的基本思路是“放權(quán)讓利，擴(kuò)大醫(yī)院自主權(quán)，放開搞活，提高醫(yī)院的效率和收益”。其中，建立一定范圍內(nèi)的人才流動(dòng)制度等為主要內(nèi)容的勞動(dòng)人事制度改革是醫(yī)院改革內(nèi)容之一。朱祥勇說道：“1981年我剛到醫(yī)院時(shí)，是負(fù)責(zé)后勤工作，1986年有機(jī)會(huì)通過成人教育考試，到龍巖學(xué)習(xí)專業(yè)醫(yī)療知識，2年學(xué)習(xí)結(jié)束后，回到馬醫(yī)檢驗(yàn)科工作。”

　　“此前檢驗(yàn)科只有一臺老式單目顯微鏡，尿糖檢測是通過將檢測物滴在玻璃片上通過酒精燈燒的方式人工檢測，檢驗(yàn)過程中有異味不說，還花費(fèi)時(shí)間。此外醫(yī)院生化檢查全靠一臺水浴箱，注水一次花半個(gè)小時(shí)，并且需要一個(gè)項(xiàng)目一個(gè)項(xiàng)目地做，只能做5-6個(gè)項(xiàng)目檢測，全靠人工檢測，一上午只能檢測5-6個(gè)病人，現(xiàn)在生化檢查能檢測39個(gè)項(xiàng)目，一兩百份樣本幾秒時(shí)間就能出報(bào)告，大大提升了檢驗(yàn)效率。”朱祥勇回憶道。

　　從人工檢測到試紙檢測再到全自動(dòng)化儀器檢測，在醫(yī)療改革的推動(dòng)下，改革紅利逐漸凸顯。提升醫(yī)療水平，引進(jìn)先進(jìn)設(shè)備，令邵江榕感受最為明顯的則是醫(yī)院的人流量變化。“以前醫(yī)院地方小，設(shè)備更是屈指可數(shù)?！背醯今R醫(yī)的場景已過去多年，但邵江榕現(xiàn)在提起此事仍然是歷歷在目?！耙郧榜R尾病人不論大病小病都偏好前往福州三甲醫(yī)院治病，歸根結(jié)底還是大家對馬尾區(qū)醫(yī)院的醫(yī)療水平?jīng)]信心。導(dǎo)致醫(yī)院收益差，工作人員的績效獎(jiǎng)金常?？s水?！鄙劢挪挥傻酶袊@道，“這些年醫(yī)院的改觀真的非常大，醫(yī)院的醫(yī)療技術(shù)、醫(yī)用設(shè)備、醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)療水平都得到了飛速發(fā)展，馬尾的病人可以不跑遠(yuǎn)路就能享受良好的醫(yī)療服務(wù)?！?/p>

　　精細(xì)分科管理更專業(yè)

　　與父輩經(jīng)歷不同，同是1991年出生的邵凌和朱欣雯感受最深的不是醫(yī)院大樓和人員的巨大變化，而是醫(yī)院開始向“智能化”“專業(yè)化”的轉(zhuǎn)變。

　　2013年，邵凌畢業(yè)到馬醫(yī)就職，被分配到了內(nèi)科當(dāng)護(hù)士，“當(dāng)時(shí)，內(nèi)科的護(hù)士前輩給我說起了馬醫(yī)內(nèi)科的發(fā)展史，我覺得變化挺大的，聽說當(dāng)時(shí)內(nèi)科是一個(gè)大科室，不管老人、小孩，只要涉及呼吸系統(tǒng)、消化系統(tǒng)、心腦血管等疾病都是內(nèi)科的病人?！边@樣“一鍋端”的科室劃分方式，自然讓診療的準(zhǔn)確度大打折扣，“我進(jìn)入醫(yī)院的第二年，也就是2015年，內(nèi)科細(xì)分為兩個(gè)科室，內(nèi)一科主要負(fù)責(zé)消化系統(tǒng)疾病，內(nèi)二科則是負(fù)責(zé)心血管疾病，而且兒科也從內(nèi)科中分離，獨(dú)立成科?！?/p>

　　現(xiàn)在，馬醫(yī)一共有臨床科室16個(gè)、醫(yī)技科室8個(gè)?？剖曳挚聘泳?xì)，醫(yī)院管理也更加專業(yè)化，用朱欣雯的話來說，就是“大到各種醫(yī)療器械，小到一根棉簽都有規(guī)范的管理?！贬t(yī)療器械管理科可以說是醫(yī)生的“左膀右臂”，醫(yī)院里的大小器械都由這里采購、維護(hù)與維修，“我們醫(yī)院現(xiàn)在擁有飛利浦1.5TMR、GE16排CT掃描機(jī)、貝克曼全自動(dòng)生化分析儀、彩色多普勒超聲儀等先進(jìn)的診療儀器設(shè)備，醫(yī)療設(shè)備資產(chǎn)值為4800余萬元。這些先進(jìn)的儀器助力醫(yī)生的診療水平和效率，也讓更多的患者受益。”

　　更精準(zhǔn)的科室劃分，更專業(yè)的學(xué)科方向，這些年，無論是硬件設(shè)施配備還是醫(yī)療技術(shù)水平，馬醫(yī)的服務(wù)能力都大幅度提升：2016年12月馬醫(yī)正式升級為二甲醫(yī)院，醫(yī)療服務(wù)水平更上一層樓；2017年12月，馬醫(yī)與福州市第一醫(yī)院簽訂醫(yī)聯(lián)體合作協(xié)議，讓馬尾區(qū)市民在家門口就能享受到三甲醫(yī)院的優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源。

　　“過去醫(yī)院給人的印象是充斥著消毒水味道，冷冰冰的地方，現(xiàn)在不同了，我們除了需要治療患者身體上的病痛，還要從心理上進(jìn)行人文關(guān)懷?！贬t(yī)院變得越來越有人情味，患者對于馬醫(yī)的評價(jià)也發(fā)生了變化，“隨著我們醫(yī)院醫(yī)療水平的不斷提升，‘智能化’‘專業(yè)化’的醫(yī)療器械配備到位，馬尾區(qū)的市民更愿意選擇在家門口的馬醫(yī)尋醫(yī)問藥?！?/p>

　　醫(yī)療是民生之需，也是最重要的民生問題之一。區(qū)衛(wèi)計(jì)局相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，目前，我區(qū)致力于醫(yī)聯(lián)體和三級診療制度的落地，在引進(jìn)省市級公立醫(yī)院優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源的同時(shí)，也充分發(fā)揮民間資本的作用，已通過二級綜合醫(yī)院執(zhí)業(yè)許可驗(yàn)收的新蓮花醫(yī)院正式投入使用，馬尾市民提供更多的就醫(yī)選擇。與此同時(shí)，馬尾區(qū)家庭醫(yī)生簽約健康服務(wù)制度構(gòu)建工作正在有條不紊的進(jìn)行，重點(diǎn)在簽約服務(wù)方式、內(nèi)容、收付費(fèi)、醫(yī)保支持、激勵(lì)機(jī)制等方面實(shí)現(xiàn)突破。截至2017年年底，全區(qū)累計(jì)簽約居民52667人，到2020年，基本實(shí)現(xiàn)家庭醫(yī)生簽約服務(wù)制度全覆蓋。

　　從高尖端醫(yī)療設(shè)施到高素質(zhì)醫(yī)療人才、從精細(xì)的診療到熱情周到的服務(wù)、從方便的社區(qū)衛(wèi)生中心到走進(jìn)家門服務(wù)的家庭醫(yī)生……朱祥勇和邵江榕兩家三代人見證了改革開放40年，馬尾建區(qū)36年，隨著馬尾區(qū)委、區(qū)政府對醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的高度重視和不斷投入，優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源下沉，馬尾人看病就醫(yī)也越來越方便。