“馬尾的事沒有不能辦，只有怎么辦!”昨日上午，在沿山1弄~7弄棚戶區(qū)改造安置房項目的施工現(xiàn)場，馬尾區(qū)委副書記、管委會主任、代區(qū)長陳曾勇如此表達決心。

　　“馬上就辦、真抓實干”是馬尾的優(yōu)良傳統(tǒng)。為貫徹落實福州市百日攻堅行動的決策部署，23日下午，馬尾區(qū)迅速召開重大項目“抓征遷、促落實”百日攻堅行動動員大會，第一時間舉全區(qū)之力全面提速重大項目建設(shè)，實現(xiàn)保增長、促發(fā)展。

　　當前，馬尾正趕上絕佳的發(fā)展機遇。在過去的半年里，馬尾6項列入省級重點項目完成投資4.72億元，占年計劃投資61.3%，超序時11.3個百分點。在58項市級(新區(qū))重點項目里，續(xù)建及計劃新開工項目51項，截至6月，已完成投資77.73億元，占年度計劃投資61.7%，超序時11.7個百分點。此外，在固定資產(chǎn)投資上，1月~7月馬尾完成固定資產(chǎn)投資168億元，增長6.2%，比上半年提高6個百分點，完成年初市下達目標51.1%。

　　統(tǒng)一思想落實四大攻堅行動

　　在23日召開的動員大會上，馬尾區(qū)下發(fā)百日攻堅項目清單，作為行動的目標、核心和主攻方向。其中，涉及建設(shè)項目共計17項，年計劃投資82.14億元，征遷交地項目共7項，總交地面積3973.89畝。

　　接下來的百日內(nèi)，馬尾將通過實施征遷交地、開工竣工、工程提速和工業(yè)技改四大攻堅行動，實現(xiàn)征遷交地1065畝，推動項目開工29項，提速44項，工業(yè)技改6項，竣工15項，征遷11項，力求抓住四季度施工黃金時期，全面提速項目建設(shè)，掀起新一輪的建設(shè)高潮，以實際行動展現(xiàn)馬尾的精氣神。

　　在清單中，多個備受關(guān)注的民生項目將得到徹底落實。其中，儒江苑安置房、閩江佳園安置房項目將在年內(nèi)完成竣工驗收，大批安置戶將順利住上高質(zhì)量的新房。同時，沿山家園安置房項目東西區(qū)、共和苑安置房項目南北區(qū)、魁岐片安置房也都將在年底實現(xiàn)主體落架或封頂。此外，馬尾區(qū)首個“海綿城市”試點項目——紅光湖景觀綜合工程將在年底完成50%的湖體開挖。

　　在推動經(jīng)濟發(fā)展、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的項目建設(shè)方面亦有不少亮點。科立視顯示屏材料器件二期擴建項目將在年底實現(xiàn)生產(chǎn)線點火運行;計劃年內(nèi)完工的弘卓通信科技生產(chǎn)中心、華映顯示中小模組自動化生產(chǎn)線改造等項目也將進一步推動馬尾產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。

　　掛圖作戰(zhàn)力保攻堅行動出實效

　　昨日上午，記者在沿山家園東區(qū)前的施工現(xiàn)場看到，8棟高樓已全部封頂，工人們正揮汗如雨，加緊進行外墻真石漆施工、樓內(nèi)公共走廊面磚鋪貼等工作。

　　“目前，沿山家園東西區(qū)樓體都已全部封頂，我們項目部與參建單位同心協(xié)力，通過百日爭先勞動競賽，爭取在今年年底全面完成單體落架，基本達到單體竣工初驗水平?！卑仓梅宽椖肯嚓P(guān)負責(zé)人告訴記者，東西區(qū)住宅共10棟，2100套已順利完成對接，力爭2017上半年全部完成安置房建設(shè)任務(wù)。

　　速度提高了，質(zhì)量如何保障?“我們將在項目建設(shè)完成關(guān)鍵施工節(jié)點時，如基礎(chǔ)施工、地下室頂板、主體結(jié)構(gòu)封頂、樣板房施工等，及時邀請以拆遷戶為代表的社會監(jiān)督員進場觀摩監(jiān)督。”該負責(zé)人告訴記者，沿山家園安置房首創(chuàng)社會參與監(jiān)督機制，通過參觀座談形式介紹項目進展實際情況以及施工質(zhì)量管控措施，確保將把安置房工程建設(shè)成百姓滿意、政府放心、經(jīng)得起檢驗的精品工程。

　　據(jù)了解，為確保百日攻堅行動取得實效，馬尾還將實行掛圖作戰(zhàn)。目前，區(qū)發(fā)改局正制作攻堅行動作戰(zhàn)圖，每月通報排名，以流動紅旗形式掛圖展示，公開接受各方監(jiān)督。

　　完善機制為項目開辟綠色通道

　　機制即規(guī)矩，有了規(guī)矩方能推動工作更好地落實。

　　首先，馬尾將著手建立常態(tài)化運作機制，實行定期通報、不定期匯報制度，第一時間掌握項目攻堅動態(tài)情況;繼續(xù)實施重點項目協(xié)調(diào)例會制度、領(lǐng)導(dǎo)掛鉤聯(lián)系制度，積極協(xié)調(diào)解決項目攻堅中存在的突出問題;同時，堅持一線推進，實行領(lǐng)導(dǎo)在一線指揮、干部在一線工作、問題在一線解決的“一線工作法”，推動重心下移、干部下去、力量下沉，現(xiàn)場辦公、現(xiàn)場協(xié)調(diào)、現(xiàn)場督促，確保攻堅項目順利有序推進。

　　其次，強化效能督查制度。馬尾區(qū)效能辦將聯(lián)合兩辦督查室，成立專項督查組，制定專項督查方案，加密督查次數(shù)，加大壓力傳導(dǎo)，做到每半個月預(yù)警通報、每月警告通報。同時，督查組將親歷項目一線督查，提高督查準確性。

　　此外，馬尾將進一步完善評價考核制度，把24個百日攻堅項目的考評納入全區(qū)重點項目年度考評體系和年度績效考核辦法中;強化要素保障，區(qū)財政、國土、規(guī)劃等職能部門要負責(zé)攻堅項目的資金撥付、供地、規(guī)劃等要素保障，滿足項目建設(shè)需要;強化領(lǐng)導(dǎo)和人力資源保障，全區(qū)干部職工在百日攻堅期間不得外出、請假和缺席。

　　值得一提的是，為確保項目推進不卡殼、不拖延，馬尾將為24個百日攻堅項目開辟審批綠色通道。即簡化攻堅項目審批環(huán)節(jié)，對部分前置審批手續(xù)暫時無法辦理的項目，實行技術(shù)和行政審批相分離以及并聯(lián)或容缺審批。